Suki Trading Corp. räumt versäumte Information über Kostensteigerung bei Müllprojekt ein

Das Unternehmen Suki Trading Corp. hat eingeräumt, den Vizebürgermeister von Cebu City, Tomas Osmeña, nicht über eine massive Erhöhung der Kosten für ein geplantes Abfallverarbeitungsprojekt informiert zu haben. Der ursprüngliche Projektvorschlag für die Stadt belief sich auf 250 Millionen Pesos, wurde jedoch auf insgesamt 470 Millionen Pesos angehoben. Diese Einräumung erfolgte während einer nicht öffentlichen Sitzung des Stadtrats, in der die Vertreter des Unternehmens zu den revidierten Plänen, der technischen Kapazität und der Einhaltung von Umweltauflagen befragt wurden.

Während der Sitzung erklärte der Berater des Unternehmens, Ramon Distajo, dass die Preiserhöhung um 220 Millionen Pesos auf die Hinzunahme automatischer Sortiermaschinen zurückzuführen sei. Das neue Paket umfasst laut Distajo zwei Pyrolyseanlagen, zwei automatische Sortiersysteme inklusive Zubehör sowie das dazugehörige Gebäude. Die Sortierausrüstung allein macht 220 Millionen Pesos der Gesamtsumme aus. Zuvor waren lediglich zwei Pyrolyseanlagen für jeweils 125 Millionen Pesos vorgesehen. Auf die Frage nach direkten Gesprächen über die zusätzliche Ausrüstung verwies Distajo lediglich darauf, dass ein entsprechendes Schreiben eingereicht worden sei.

Distajo begründete die Änderung der Konfiguration damit, dass eine manuelle Mülltrennung angesichts des Abfallvolumens der Stadt nicht praktikabel sei. Er behauptete zudem, das Büro des Bürgermeisters habe der Änderung zugestimmt, da das Unternehmen ein entsprechendes Schreiben eingereicht habe, welches später an den Stadtrat weitergeleitet wurde. Dies wurde von Stadtrat Joel Garganera angezweifelt, da Bürgermeister Nestor Archival zuvor erklärt hatte, dass der Vorschlag nicht aus seinem Büro stamme und er von der Transaktion nichts wisse. Kenneth Siasar, der Stabschef von Bürgermeister Archival, ergänzte, dass er selbst nicht in die Verhandlungen involviert war und die Details oder die genaue Summe nicht bestätigen könne. Er betonte, dass der Bürgermeister den Stadtrat erst die Technologie genau prüfen lassen wolle, bevor die Verwaltung eine Entscheidung trifft. Archival sei bereit, Vorschläge zu prüfen, die die Abfallmenge reduzieren und die Müllabfuhr beschleunigen, sofern diese eine Due-Diligence-Prüfung bestehen und innerhalb eines praktikablen Zeitrahmens Ergebnisse liefern.

Vizebürgermeister Osmeña stellte die Notwendigkeit der zusätzlichen Ausgaben infrage. Er wies darauf hin, dass die Barangays für die Mülltrennung zuständig seien und die Stadt bereits über eine von der JICA gespendete Sortiermaschine verfüge, deren Nutzung jedoch durch eine gerichtliche Anordnung bezüglich des Standorts eingeschränkt sei. Zudem verwies er auf Unterlagen einer geplanten Finanzierung durch die Land Bank, in denen die Kosten für ein Gebäude mit 70 Millionen Pesos und weitere Ausgaben mit 40 Millionen Pesos beziffert wurden, was in der Summe von 360 Millionen Pesos nicht mit dem neuen Angebot von 470 Millionen Pesos übereinstimme. Distajo entgegnete hierauf, dass die 470 Millionen Pesos auch das Gebäude beinhalten, welches der Lieferant übernehmen würde.

Um die Vergleichbarkeit von Angeboten zu gewährleisten, empfahl Osmeña, zukünftige öffentliche Ausschreibungen in verschiedene Komponenten aufzuteilen, wie etwa Sortiergeräte, Standortvorbereitung und die Installation der Anlagen. Er stellte klar, dass die Beschaffung weiterhin über öffentliche Ausschreibungen erfolgen müsse. Victoriano Ocon, Präsident und CEO von Suki Trading Corp., beschrieb das Projekt als ein integriertes Zentrum, das täglich zwischen 600 und 700 Tonnen Abfall verarbeiten könne. Das System ließe die Sortierung etwa 20 Stunden am Tag laufen und könne durch Wertstoffe sowie Plastikgutschriften Erträge erwirtschaften. Stadträte hinterfragten jedoch die tatsächliche Kapazität, den Umgang mit Restmüll und ob die Vorteile unter den spezifischen Bedingungen von Cebu City realisierbar seien. Stadtrat Harry Eran gab zu bedenken, dass das Projekt das Problem nicht vollständig löse, wenn der verbleibende Restmüll weiterhin zu Entsorgungsanlagen transportiert werden müsse.

Vertreter des EMB 7 äußerten technische Bedenken. Lawrence Jun Yurong aus der Abteilung für Festabfallmanagement erklärte, dass dem EMB bisher keine technischen Validierungsunterlagen für die Technologie vorlägen. Er betonte, dass Pyrolyse zwar anders als Verbrennung funktioniere, da sie bei hohen Temperaturen mit begrenztem Sauerstoff und ohne direkte Flamme arbeitet -, aber dennoch strenge Emissionsstandards einhalten müsse. Die Anlage benötige zudem Vorrichtungen zur Luftreinhaltung, Abwasserbehandlung und eine Umweltverträglichkeitsbescheinigung. Die Stadträte betonten abschließend, dass die Stadt zwar schnell handeln müsse, sich aber nicht vor der Feststellung der technischen und finanziellen Tragfähigkeit auf Ausrüstungen verpflichten dürfe. Eran mahnte zudem die Bürgermeister und den Vizebürgermeister zur engen Abstimmung, um finanzielle Belastungen durch Verzögerungen zu vermeiden. Osmeña stellte klar, dass die Sitzung dazu diente, den Ratsmitgliedern die Technologie verständlich zu machen, und nicht dazu, eine Entscheidung über die Beschaffung zu treffen.