Salesforce-Führungskraft rät philippinischen Fachkräften zu beruflichem Risiko

Gezielte berufliche Risiken einzugehen, statt in komfortablen Positionen zu verharren, rät Akshay Vajpayee, Vizepräsident für Corporate Marketing bei Salesforce, philippinischen Berufstätigen. Diese Empfehlung basiert auf seinen eigenen Erfahrungen in den Bereichen Beratung, E-Commerce und globaler Technologie. Vajpayee betont, dass Fachkräfte gezielt nach Möglichkeiten suchen sollten, die ihre Fähigkeiten erweitern.

Vajpayee, der bei Salesforce auch wichtige Marketingfunktionen für Slack leitet, erklärte, dass seine Karriereentscheidungen stets darauf ausgerichtet waren, neue Erfahrungen zu sammeln und mehr Verantwortung zu übernehmen. Er begann seine Karriere bei der Unternehmensberatung McKinsey, wo er in den USA, Deutschland, Japan und Kanada tätig war. Diese internationale Erfahrung lehrte ihn, dass Geschäftsstrategien stets an unterschiedliche Märkte und Organisationskulturen angepasst werden müssen, da es kein universelles Modell gebe.

Später wechselte er von der Beratung in den E-Commerce-Sektor Südostasiens, wo er Teams und Geschäftsabläufe in den Philippinen und in Vietnam verantwortete. Dieser Schritt ermöglichte es ihm, Strategien operativ umzusetzen, anstatt sie nur zu empfehlen. Vajpayee merkte an, dass eine rein beratende Tätigkeit eine Grenze darstellen könne, wenn man nicht lange genug bleibt, um die Konsequenzen eigener Entscheidungen mitzutragen.

Bereits vor seinem 31. Lebensjahr übernahm er bedeutende Verantwortlichkeiten, was die Entwicklung von Führungskompetenzen jenseits der rein individuellen Entscheidungsfindung erforderte. Führung in großem Maßstab bedeute laut Vajpayee nicht, persönlich mehr Entscheidungen zu treffen, sondern fähige Führungskräfte auszubilden, klare Entscheidungsrechte festzulegen und Systeme zu schaffen, die konsistente Entscheidungen ermöglichen. Nach einer kurzen Rückkehr in die Beratung wechselte er zu Salesforce, um seine operative Erfahrung in einem globalen Technologieunternehmen einzubringen. Die Kombination aus Beratung und Management habe ihm gezeigt, wie wichtig die Abstimmung von Strategien mit Teams, Anreizsystemen und operativen Kapazitäten ist. Für junge Fachkräfte in Branchen wie der Technologie oder dem Finanzwesen empfahl er, den Lernfortschritt über den Komfort zu stellen. Bei beruflichen Weggabelungen solle man stets den Pfad wählen, der den größten Lerneffekt bietet, auch wenn dies mit Unbehagen verbunden sein kann.