Iloilo City plant Revitalisierung der historischen Calle Real durch Vier-Säulen-Strategie

Die Stadtverwaltung von Iloilo hat eine umfassende Strategie vorgestellt, um das historische Viertel Calle Real wiederzubeleben. Wie Ronald Cartagena, Leiter des städtischen Büros für Stadtplanung und -entwicklung (City Planning and Development Office), während eines Forums für Interessenvertreter zum Thema Denkmalschutz am 29. Oktober erläuterte, basiert der Plan auf vier zentralen Säulen: Denkmalpflege, urbane Mobilität, ökologische Nachhaltigkeit sowie wirtschaftliche und kulturelle Vitalität.

Das Projekt dient als gemeinsamer Leitfaden für den Iloilo City Cultural Heritage and Conservation Council (ICCHCC). Dieser Rat ist unter anderem für die Bestandsaufnahme von Kulturerbestätten, die Führung eines Denkmalsregisters, die Formulierung von Erhaltungsvorschriften sowie die Prüfung von Bauvorhaben oder baulichen Veränderungen verantwortlich, die historische Gebäude betreffen könnten. Die Calle Real, offiziell als J.M. Basa Street bekannt, ist ein wesentlicher Teil des zentralen Geschäftsviertels (Central Business District) von Iloilo City im Distrikt City Proper. Von den 32 Gebäuden in der historischen Kernzone der Stadt befinden sich 21 in diesem Bereich, was die Calle Real zum Ort mit der höchsten Dichte an Kulturerbestrukturen in der Zone macht.

Die erste Säule konzentriert sich auf die Erhaltung des Erbes und die adaptive Umnutzung von Gebäuden. Hierzu gehören die Zusammenarbeit mit Eigentümern, die Aktualisierung von Richtlinien für historische Immobilien sowie Schulungen zum Erhaltungsmanagement. Der ICCHCC hat bereits Kapazitätsbildungsmaßnahmen durchgeführt, darunter Trainings zur Planung des Erhaltungsmanagements, und hat Anfang des Monats Richtlinien überprüft, um notwendige Aktualisierungen oder Verfeinerungen zu identifizieren. Zudem prüft der Rat Zuschüsse und andere Unterstützungsformen für die Bestandsaufnahme kultureller Güter. Bereits am 4. Mai unterzeichnete die Stadt eine Vereinbarung mit der University of the Philippines Visayas, um die Förderung und den Schutz der Gebäude in der Calle Real zu stärken.

Im Bereich der Mobilität plant die Stadt, die Begehbarkeit, Barrierefreiheit, das Radfahren und die Vernetzung innerhalb der Calle Real und der umliegenden Gebiete zu verbessern. Es wird ein politischer Rahmen geprüft, der Calle Real als Fußgängerzone (Walkability District) ausweist, unterstützt durch entsprechende Programme und Infrastrukturverbesserungen. Zudem wird ein Experiment im Bereich des „Tactical Urbanism“ in der Guanco Street in Erwägung gezogen, um die Gestaltung öffentlicher Räume für Fußgänger zu testen; dieses Vorhaben befindet sich derzeit noch in der Verfeinerung. Auch die Anbindung an das Iloilo-Batiano-Flusssystem soll weiter untersucht werden, da Cartagena darin eine bisher nicht voll ausgeschöpfte Chance sieht.

Die ökologische Komponente umfasst Maßnahmen zur Begrünung, die Auswahl geeigneter Pflanzen für das historische Viertel, die Bereitstellung von Schatten sowie Maßnahmen zur Hochwasserresistenz und andere naturbasierte Interventionen. Cartagena betonte dabei, dass die Stadtplanung darauf achten müsse, dass Begrünungsmaßnahmen die Sichtbarkeit von Wahrzeichen, die Fassaden der historischen Gebäude und das kulturelle Erbe nicht beeinträchtigen. Die Balance zwischen ökologischen Verbesserungen und dem Schutz des Erbes bleibt eine der zentralen Herausforderungen.

Die vierte Säule soll die wirtschaftliche Kraft des Viertels durch die Förderung lokaler Unternehmen, Investitionen, kulturelle Programme und eine verbesserte Besucherfahrung stärken. Bestehende Initiativen wie der Nachtmarkt in der Calle Real oder geführte Touren sollen in ein langfristiges, nachhaltiges Programm integriert werden. Das Ziel sei es, durch die Belebung des Viertels Arbeitsplätze zu schaffen und die wirtschaftliche Dynamik für die Menschen spürbar zu machen.

Die Umsetzung soll schrittweise erfolgen. Cartagena erklärte, dass der Rat zunächst Arbeitspläne für jede Säule erstellt, die in einen gemeinsamen Plan mit kurz-, mittel- und langfristigen Zielen münden. Dabei sollen zunächst grundlegende Maßnahmen und erreichbare Ziele priorisiert werden, bevor größere Projekte angegangen werden. Ein wichtiger Vorläufer für zukünftige Investitionen und Planungen sei die Erstellung einer umfassenden Datenbank über die aktuellen Mieter und Geschäftsinhaber in der Calle Real, einschließlich der Information, ob sie Eigentümer oder Mieter sind. Zudem arbeitet der ICCHCC daran, seine organisatorischen und operativen Strukturen zu festigen, sein Sekretariat zu stärken und ein eigenes, dediziertes Büro einzurichten.