Meralco PowerGen baut Fachwissen für Kernenergie auf

Die Meralco PowerGen Corporation (MGEN) bereitet sich auf eine mögliche Nutzung von Kernenergie auf den Philippinen vor, indem das Unternehmen gezielt internes Fachwissen aufbaut. Dieser Schritt erfolgt proaktiv, bevor eine endgültige Entscheidung der Regierung über die Aufnahme von Kernkraft in den künftigen Energiemix getroffen wird. Emmanuel V. Rubio, Präsident und CEO von MGEN, erklärte dies während der APM LEAD Conference 2026 in Makati.

Um die notwendige Expertise zu erlangen, hat MGEN bereits Personal an nukleartechnische Bildungseinrichtungen in Paris, Südkorea und Ontario entsandt. Neben der technischen Ausbildung konzentriert sich das Unternehmen auf den Aufbau von Kompetenzen in den Bereichen nukleare Regulierung, rechtliche Rahmenbedingungen und Atomrecht. Rubio betonte, dass man nicht warten dürfe, bis die Philippinen bereit für die Kernenergie seien, da man sonst bereits in Verzug geraten würde.

Trotz der Vorbereitungen stellt MGEN klar, dass die Einführung von Kernenergie nicht als sicher vorausgesetzt wird. Ziel der Maßnahmen sei es vielmehr, qualifizierte Fachkräfte zu haben, die die Technologie, die damit verbundenen Risiken sowie die rechtlichen und finanziellen Anforderungen fundiert bewerten können, sobald die Option politisch oder wirtschaftlich realisierbar wird. Rubio wies darauf hin, dass der Aufbau spezialisierter Kapazitäten und die Planung neuer Erzeugungskapazitäten Jahre in Anspruch nehmen können und daher nicht erst bei dringendem Bedarf beginnen dürfen.

Die Initiative von MGEN erfolgt vor dem Hintergrund staatlicher Bestrebungen. Präsident Ferdinand R. Marcos Jr. regte in seiner fünften State of the Nation Address eine erneute Prüfung der Kerntechnologie an. Der philippinische Energieplan sieht vor, bis zum Jahr 2032 eine Kernenergiekapazität von bis zu 1.200 Megawatt bereitzustellen, wobei bis 2050 weitere Kapazitäten angestrebt werden.

MGEN verfolgt weiterhin einen breit gefächerten Ansatz in der Energieversorgung. Das aktuelle Portfolio des Unternehmens umfasst thermische Erzeugung, verflüssigtes Erdgas (LNG), erneuerbare Energien und Batteriespeicher. Durch eine interne Umstrukturierung in technologiebasierte Geschäftseinheiten möchte das Unternehmen die Expertise der einzelnen Bereiche besser integrieren und die Entscheidungsfindung optimieren.