Baguio City aktiviert Maßnahmenplan gegen El Niño wegen Wassermangel

In Baguio City hat sich die Wasserknappheit verschärft, nachdem die Wasserüberwachung die sogenannte orangefarbene Phase erreicht hat. Als Reakton darauf hat die Stadtverwaltung ihren El Niño Continuity Action Plan aktiviert, der verstärkte Sparmaßnahmen und Vorbereitungen auf mögliche Unterbrechungen der Wasserversorgung signalisiert.

Der Maßnahmenplan umfasst zwölf Prioritätsschritte, um die Nachfrage zu steuern, bestehende Quellen zu schützen, Verteilungsverluste zu senken und die Versorgung wichtiger Einrichtungen sicherzustellen. Die Behörden bereiten zudem Notfallmaßnahmen vor, falls sich die Lage bis in die rote Phase verschlechtert. Ein zentraler Bestandteil ist eine Informationskampagne, die Haushalte und Unternehmen täglich über Wassersparmaßnahmen, den Versorgungsstatus und mögliche Ausfälle informiert.

Das Baguio Water District (BWD), das City Disaster Risk Reduction and Management Office (CDRRMO) sowie die Management Information Technology Division werden zudem ein wöchentliches Dashboard zur Überwachung der Wasserverfügbarkeit und der Pumpstufen einführen. Besonderes Augenmerk liegt auf gewerblichen Großverbrauchern wie Hotels, Tourismusbetrieben, Golfplätzen und Autowaschanlagen. Parallel dazu sollen Leckagen schneller aufgespürt, Rohre sofort repariert und Systeme modernisiert werden, um Wasserverluste zu minimieren.

Um die Versorgung von Krankenhäusern, Gesundheitszentren, Evakuierungszentren und Feuerwehren zu sichern, werden die Speicherkapazitäten in den Barangays geprüft. Zudem werden alternative Wasserquellen identifiziert und Strategien zur Geschäftskontinuität für kleine und mittlere Unternehmen entwickelt. Das City Environment and Parks Management Office überwacht in Zusammenarbeit mit dem National Water Resources Board die Grundwasserstände und Quellen, während das Gesundheitsamt und das Sozialamt die Überwachung von hitzebedingten und wassergebundenen Krankheiten, insbesondere in gefährdeten Gemeinschaften, verstärken.