Cebu will einheitliche Tourismusmarke entwickeln
Die Tourismusbranche von Cebu will eine einheitliche Marke entwickeln. Das Ziel ist eine gemeinsame Identität für die Region. Teilnehmer einer jüngsten Zusammenkunft der Branche für Meetings, Incentives, Conferences und Exhibition (Mice) in Cebu sprachen sich für eine einheitliche Marke aus.
Die Branche beklagte, dass Cebus Tourismuswerbung bisher zersplittert war. Hotels, Gemeinden und Geschäftsgruppen agierten unabhängig voneinander. Diese Fragmentierung verschwendet Marketinggelder und schwächt die Widerstandsfähigkeit der Region. In einer Zeit globaler wirtschaftlicher Schocks und Klimarisiken ist eine einheitliche Marke notwendig.
Die Teilnehmer forderten, dass Cebu von unabhängigen Stimmen zu einer einzigen, einheitlichen Wettbewerbsidentität übergeht. Eine Destination-Marke ist die Wettbewerbsidentität eines Ortes. Sie ist das Wesen, das einen Ort von anderen unterscheidet. Cebu soll diese gemeinsame Identität als strategischen Anker nutzen.
Ein Beispiel für eine erfolgreiche Transformation ist Aloguinsan. Die Gemeinde hat ihre lokale Wirtschaft in ein global anziehendes Markenkapital umgewandelt. Durch den Fokus auf Nachhaltigkeit und authentische Geschichten erhielt Aloguinsan die Anerkennung als UN Tourism Best Tourism Village und einen Platz unter den Top 100 Global Sustainable Destinations.
Die Teilnehmer der Zusammenkunft betonten, dass eine starke Marke als Reputationspuffer dient. Sie stabilisiert den Cashflow und verkürzt die Erholungsphase nach einer Krise. Cebu soll eine strukturierte Markenarchitektur annehmen, die Makro-Einheit mit lokaler Freiheit verbindet.
Die Provinz Cebu soll sich an der nationalen Kampagne „Love the Philippines“ orientieren. Eine mögliche Ausrichtung könnte „Love Cebu: The Heart of the Philippines“ sein. Diese Ausrichtung verankert die Provinz in der emotionalen Erzählung der nationalen Kampagne und hebt die zentrale Bedeutung Cebus hervor.
Die Teilnehmer schlugen vor, dass lokale Gemeinden und Resorts ihre eigenen einzigartigen Identitäten behalten sollen. Carcar City könnte sich als „Love the Heritage and Flavors“ positionieren. Alegria könnte „Love the Thrill“ nutzen, um Kawasan Falls zu bewerben. Bantayan Island könnte „Love the Island Life“ betonen.
Die Teilnehmer forderten, dass lokale Akteure spezifische gemeinsame Markenwerte je nach Zielgruppe dynamisch anpassen sollen. Die Kampagne „Love the Philippines“ enthält mehrere Erlebnispfeiler wie Luxus und Abenteuer. Diese Pfeiler sollen genutzt werden, um die Vielfalt und Tiefe der Angebote Cebus zu zeigen.